Archive for the 'Blog' Category

Sobre premsa i xarxes socials

febrer 8th, 2011 by genisroca
Portada Anuari APPECL’Associació de Premsa Periòdica en Català (APPEC) acaba de publicar el seu Anuari 2010 (PDF, 55 pàgines) dedicat aquest cop a reflexionar sobre si les xarxes socials són una oportunitat o una amenaça per a la premsa. Una bona anàlisi farcida de signatures interessants i amb molt criteri per analitzar el moment: Vicent PartalCarles CapdevilaCarlos ScolariNeus Arqués i un llarg etcètera. En aquest context m’han honrat demanant la meva opinió, que aquí comparteixo:

El temps dels editors

La tecnologia ha fet possible que qualsevol usuari pugui generar i publicar els propis continguts, gairebé sense cost ni limitacions. És a dir, ara qualsevol persona pot fer allò que abans només podien fer els professionals. Ja no cal una discogràfica per fer pública una cançó, ni una editorial per compartir un text. I tampoc no cal enviar un corresponsal a Xile per saber què hi passa.

Però els mitjans continuen, encara, organitzats al voltant de la seva capacitat de generar continguts més que no pas en la capacitat de distribuir-los. Es doten de redaccions i basen la seva competitivitat i diferenciació en els continguts que poden generar, cosa que els ha abocat a estructures de difícil sostenibilitat. Especialistes en economia, esports, cultura, política…; capacitats que, a més, acostumen a estar al servei d’un únic canal de distribució (un diari, una revista, una ràdio, una televisió…). Aquest fet ha generat estructures de costos inassumibles. És gairebé impossible que un diari generalista esdevingui rendible gràcies només a la publicitat i al preu que en paga el lector. Aquesta situació, però, no és culpa de Internet, sinó del model de negoci. Els comptes de despeses i d’ingressos no quadren.

Davant d’aquesta situació, hi ha qui intenta modificar l’equació optant per una línia editorial més segmentada, més especialitzada, per tant, una redacció més prima i més sostenible. És el cas de la premsa local o de la premsa especialitzada (economia, humor…), però aquestes vies continuen construint la proposta a partir de la seva capacitat de generar continguts propis i distribuint-los per un únic canal: el seu diari, la seva revista o la seva ràdio…

Hi ha qui mira d’escapar-se d’aquesta situació amb l’exploració de la multicanalitat. Sembla una solució per als periodistes. Si es limiten a un sol mitjà no generen prou ingressos, la qual cosa els porta a dur a terme diverses tasques: la columna per al diari, l’article per a la revista, la tertúlia de la ràdio i, si cal, la col.laboració també a la televisió. Però no és senzill, ja que cada canal té els seus codis i no tothom els domina tots.

Ara bé, encara queda una darrera opció, no prou explorada: construir valor a partir de la capacitat de distribuir continguts i no pas de la capacitat de generar-los. És a dir, basar-se en editors i no pas redactors. Gent que localitza els continguts pertinents i ens els presenta reunits (a l’estil del vell Reader’s Digest). En aquests temps en què tothom publica, torna a ser el moment dels editors, d’aquells que, partint d’una línia editorial, seleccionen allò que pot interessar al lector. Té valor, i no té el cost associat d’una redacció.

Entrevista a l’AnoiaDiari.cat

desembre 15th, 2010 by genisroca

Els amics de l’AnoiaDiari.cat han considerat fer-me aquesta entrevista. Els ho agraeixo molt, tant per la feina de la Carlota Martí Niubó (a qui podeu conèixer millor al seu Facebook o al seu Twitter) com per la seva amabilitat en deixar-me reproduir-la i compartir-la aquí. Gràcies!


‘Som en un món cada vegada més hiperglobal però també hiperlocal, ens mobilitzen les causes que afecten el nostre territori’

Avui parlem amb Genís Roca, soci director de Roca Salvatella, empresa dedicada al desenvolupament estratègic i de negoci a través de la web

DIMECRES, 15 DESEMBRE 2010. 03.00H


genis roca

Coneixent-lo és difícil endevinar que Genís Roca, expert en xarxes socials i soci director de Roca Salvatella —empresa dedicada a l’estratègia web— és arqueòleg especialista en el paleolític inferior. Ell, però, insisteix en afirmar que la seva formació li dóna una visió diferent a l’hora de prendre decisions d’estratègia 2.0. Roca va ser a Igualada el passat mes de setembre per presentar l’anoiaemergent i ara explica com veu el fenomen ‘social media’, el futur de la premsa escrita i com es pot actuar a la web a nivell local.


Què entenem exactament per 2.0?

El canvi d’etapa de l’1.0 al 2.0 succeeix en el moment en què tothom pot generar continguts i publicar-los per Internet. En un primer moment es parlava molt de les eines que s’utilitzaven (web, blog…), ara l’important ja no és l’eina sinó l’activitat que fas a Internet. Hi ha empreses que tenen moltes eines però poca activitat, l’activitat pot ser a través de facebook, youtube, web… però això no és l’important. L’important és la qualitat de l’activitat.

El fenomen 2.0 i les xarxes socials és nou, des de quan t’hi dediques?
La veritat és que no és tan nou. El que passa és que els que es dediquen a aquest món, per demostrar que són innovadors, van posant etiquetes a les coses i sembla que pretenen descol·locar la resta d’usuaris. Per mi, el ‘social media’ és una evolució lògica d’Internet, a mesura que Internet avança hi ha més gent que el fa servir i això el transforma. Jo vaig començar a entrar en el món d’Internet i de la informàtica als 80.

Abans eres…
Sóc arqueòleg, especialitzat en el paleolític inferior, és a dir, per a mi els romans són moderns! Vaig fer excavacions amb l’Eudald Carbonell a Capellades i estic segur que la meva formació i experiència en aquest àmbit em donen una manera diferent d’entendre el ‘social media’.

Com?
Doncs entenc que tota la història de la humanitat ha estat marcada per tecnologies que alteren la forma de vida però aquests canvis no s’han fet mai en menys de 20 o 30 anys. Per això crec que molts dels ‘il·luminats’ que parlen del canvi que representen els ‘social media’ estan equivocats en el tempo. No estem parlant d’un canvi tecnològic (que sí que són molt ràpids) sinó d’un canvi social, i per això es necessitarà més temps.

Davant de quin canvi estem?
Les nostres decisions sempre es basen en processos de col·laboració, ens basem en l’opinió dels altres però ara els ‘altres’ es multipliquen, utilitzarem processos d’intel·ligència col·lectiva i podem prendre decisions en funció de les opinions de gent a qui no coneixem però amb qui compartim causes.

Hi ha una altra cosa: actualment se’ns ofereix poder participar en els social media però la participació normalment és de baixa qualitat i no incideix en les decisions de les empreses. El canvi es produirà quan la participació sigui important i incideixi en les decisions de les empreses, persones, diaris…

Les empreses i les persones entenen aquest canvi?
Les empreses el que volen són resultats, i ara mateix no està clar que ser actius en ‘social media’ porti més vendes a l’empresa. De moment ser participatiu en el ‘social Media’ et fa ser ‘guai’ però essent ‘guai’ no es paguen les nòmines… Les xarxes socials alteraran el mercat però això no passarà ni en 2 ni en 4 anys, estem davant d’un canvi sociològic i els canvis d’aquest tipus necessiten temps.

Però hi ha empreses que ja són molt actives en social media…
Els directors de la cadena hotelera ‘Sol Melià’ obtenen un 20% del seu bonus en funció de la valoració del seu hotel a ‘Trip advisor’, això vol dir que els hotels ho han entès. A la Caixa, els treballadors tenen una mena de ‘Facebook’ intern en el qual comparteixen trucs i idees per vendre productes als clients, és una eina que està funcionant molt bé… Vueling ven un 85% dels bitllets on-line i Privàlia triomfa en la venda de roba per Internet i utilitza el Facebook.

Hi ha un canvi de xip?
Els ‘canvis de xip’ són fruit sempre d’una necessitat. La gent diu: ‘ara sembla que la gent busca feina a través dels social media’. Jo els diria que el que passa és que no hi ha feina i la gent utilitza totes les opcions possibles. Amb l’Eudald Carbonell sempre dèiem que entre el Neandertal i els Sapiens, els que tenien dificultats eren els Sapiens i per això es van haver d’espavilar i són els que van sobreviure.

L’opinió ara es forma a través del ‘social media’?
No, l’opinió encara es crea en els ‘mass media’. La majoria de bloggers que conec matarien per una columna a La Vanguardia i jo mateix, un dia vaig sortir en un programa de TV3 –Banda ampla– i aquella mateixa nit vaig rebre 300 mails. A més a més,  la majoria d’empreses encara prefereixen fer campanyes a la televisió. Durant les eleccions catalanes vaig estar dient que ‘una campanya es pot perdre però no guanyar a través del social media’.

Quin és el futur de la premsa escrita?

El problema de la premsa és que basava la seva força en el fet que tenia el privilegi de publicar, i ara aquest paradigma ha canviat i avui en dia pot publicar qualsevol. Jo crec que ara el que defineix un periodista no és la seva capacitat de publicar sinó la d’editar, és a dir, escollir el contingut. Els mitjans encara no han entès això, per exemple, el diari Ara neix amb 80 redactors quan hauria de tenir menys gent escrivint i més editant. El País envia un corresponsal a Xile per cobrir el cas dels miners, que no hi ha gent a Xile que sàpiga escriure?

Com poden incidir les xarxes socials a nivell local?

Una cosa molt interessant de les xarxes socials és que la gent té la capacitat de trobar-se i d’organitzar-se en funció de les seves inquietuds, això vol dir que la gent s’autosegmenta. A vegades utilitzem les xarxes socials per agregar però perquè siguin útils han de servir per segregar. És a dir, no és important que l’Ajuntament d’Igualada tingui un grup amb molta gent que es digui ‘m’agrada Igualada’, sinó que tingui un grup reduït amb igualadins que els agradi, per exemple, el teatre. D’aquesta manera es podrien fer polítiques culturals interessants.

Som en un món cada vegada més hiperglobal però també hiperlocal, és a dir, les causes que ens mobilitzen són les que afecten el planeta en la seva totalitat o bé les que afecten directament el nostre territori.

Manifest per una Xarxa Neutral

novembre 30th, 2010 by genisroca

Els ciutadans i les empreses usuàries d’Internet adherides a aquest text manifestem:

  1. Que Internet és una Xarxa Neutral per disseny, des de la seva creació fins a la seva actual implementació, on la informació flueix de manera lliure, sense cap mena de discriminació en funció d’origen, destí, protocol o contingut.
  2. Que les empreses, emprenedors i usuaris d’Internet han pogut crear serveis i productes en aquesta Xarxa Neutral sense necessitat d’autoritzacions ni acords previs, donant lloc a una barrera d’entrada gairebé inexistent que ha permès l’explosió creativa, d’innovació i de serveis que defineix l’actual estat de la xarxa.
  3. Que tots els usuaris, emprenedors i empreses d’Internet han pogut definir i oferir els seus serveis en condicions d’igualtat portant el concepte de la lliure competència fins a extrems fins ara desconeguts.
  4. Que Internet és el vehicle de lliure expressió, lliure informació i desenvolupament social més important amb que compten ciutadans i empreses. La seva naturalesa no es pot posar en risc sota cap concepte.
  5. Que per a possibilitar aquesta Xarxa Neutral les operadores han de transportar paquets de dades de manera neutral sense esdevenir “duaneres” del trànsit i sense afavorir o perjudicar uns continguts pel damunt d’altres.
  6. Que la gestió del trànsit en situacions puntuals i excepcionals de saturació de les xarxes s’ha de gestionar de forma transparent, d’acord amb criteris homogenis d’interès públic i no discriminatoris ni comercials.
  7. Que aquesta restricció excepcional del trànsit per part de les operadores no es pot convertir en una alternativa sostinguda en la inversió en xarxes.
  8. Que aquesta Xarxa Neutral es veu amenaçada per operadores interessades en arribar a acords comercials pels quals es privilegia o degrada el contingut segons la seva relació comercial amb l’operadora.
  9. Que alguns operadors del mercat volen “redefinir” la Xarxa Neutral per gestionar-la d’acord amb els seus interessos, i cal evitar aquesta pretensió; la definició de les regles fonamentals del funcionament d’Internet s’ha de basar en l’interès dels que la fan servir, i no dels que la proveeixen.
  10. Que la resposta davant aquesta amenaça per la xarxa no pot ser la manca d’acció: no fer res equival a permetre que interessos privats puguin de facto dur a terme pràctiques que afecten les llibertats fonamentals de la ciutadania i la capacitat de les empreses per a competir en igualtat de condicions.
  11. Que és necessari i urgent instar el Govern a protegir de manera clara i inequívoca la Xarxa Neutral, amb la finalitat de protegir el valor d’Internet per al desenvolupament d’una economia més productiva, moderna, eficient i lliure d’ingerències i intromissions indegudes. Per això cal que qualsevol moció que s’aprovi vinculi de manera indiscutible la definició de Xarxa Neutral en el contingut de la futura llei que es promou, i no condicioni la seva aplicació a qüestions que tenen poc a veure amb ella.

La Xarxa Neutral és un concepte clar i definit en l’àmbit acadèmic, on no suscita cap mena de debat: la ciutadania i les empreses tenen dret a que el trànsit de dades rebut o generat no sigui manipulat, tergiversat, impedit, desviat, prioritzat o endarrerit en funció del tipus de contingut, del protocol o l’aplicació que es faci servir, de l’origen o destí de la comunicació ni de cap altra consideració aliena a la seva pròpia voluntat. Aquest trànsit es tractarà com una comunicació privada i exclusivament sota manament judicial podrà ser espiat, traçat, arxivat o analitzat en el seu contingut, com a correspondència privada que és en realitat.

Europa, i Espanya en particular, es troben en mig d’una crisi econòmica tan important que obligarà al canvi radical del seu sistema productiu, i a un millor aprofitament de la creativitat de la seva ciutadania. La Xarxa Neutral és cabdal a l’hora de preservar un ecosistema que afavoreixi la competència i innovació per a la creació dels innumerables productes i serveis que queden per inventar i descobrir. La capacitat de treballar en xarxa, de manera col·laborativa, i en mercats connectats, afectarà tots els sectors i totes les empreses del nostre país, fet que converteix Internet en un factor clau pel nostre actual i futur desenvolupament econòmic i social, determinat en gran mesura pel nivell de competitivitat del país. D’aquí la nostra preocupació per la preservació de la Xarxa Neutral. Per això instem amb urgència al Govern espanyol a ser proactiu en el context europeu i a legislar de manera clara i inequívoca en aquest sentit.

Compareixença al Congreso de los Diputados

octubre 12th, 2010 by genisroca

El Congreso de los Diputados ens ha convocat a comparèixer davant la seva Comisión de Industria, Comercio y Turismo per informar sobre el desplegament de xarxes d’alta velocitat a Espanya, i volem compartir amb aquest post el que allà es va tractar.

La Comisión ha fet tres sessions informatives. La primera es va dur a terme el 9 de juny de 2010 i en ella hi varen comparèixer els principals operadors que actúen a Espanya:
– Enrique Carrascal, director d’operadors i regulació de Telefónica España Movistar
– Matías González, manager de relacions amb l’Administració de Vodafone
– Rosalía Portela, consellera delegada de ONO
– Fernando Ballestero, secretari general de France Telecom España
– José Miguel García, conseller delegat de Jazztel
Es pot llegir l’acta del que allà es va tractar en aquest enllaç (PDF, 365Kb)

La segona va tenir lloc el 23 de juny de 2010, amb la compareixença de representants dels ens reguladors:
– Luis Berenguer, president de la Comisión Nacional de la Competencia
– Reinaldo Rodríguez, president de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones
Es pot llegir l’acta del que allà es va tractar en aquest enllaç (PDF, 188Kb)

La tercera i darrera sessió va tenir lloc el passat 29 de setembre de 2010, i en ella hi vàrem comparèixer:
– Genís Roca, soci director de RocaSalvatella
– Bárbara Navarro, directora europea d’assumptes institucionals i de Govern de Google España i Portugal
Es pot llegir l’acta del que allà es va tractar en aquest enllaç (PDF, 274Kb), i fins i tot el vídeo.

El text literal de la nostra intervenció es pot llegir en aquest pdf, pàgines 2 a 8, i com a resum esquemàtic es va fonamentar en aquestes idees clau:

– Parlar de xarxes d’alta velocitat no és parlar d’infraestructures tecnològiques, sino parlar de serveis bàsics per a la ciutadania. Parlar del desplegament de xarxes és parlar de les condicions d’entorn necessàries per a la transformació social i empresarial.

– Les xarxes i el fet digital estan transformant radicalmente tant models socials com econòmics, i és clau de competitivitat per al desenvolupament del país. El futur consisteix en hiperconectivitat en temps real. Xarxes distribuides de coneixement en mobilitat i en on line.

– El que avui considerem xarxes d’alta velocitat demà seran tot just serveis mínims bàsics. Abans d’una dècada necessitarem un ample de banda de 1Gb per segon a les nostres llars. Parlar d’Alta Velocitat és enganyós, doncs no parlem d’un servei premium, sino d’0btenir la velocitat necessària per a desenvolupar-nos social i econòmicament.

– L’explotació de les xarxes de coire s’està allargant massa en el temps sobre la base d’un interès econòmic, però el desenvolupament d’ampla de banda significatiu hauria de respondre a una agenda de interès nacional, és un tema de desenvolupament de país i de desenvolupament de la ciutadania.

– L’accés a la xarxa Internet equival a l’accés a la xarxa elèctrica. L’operador elèctric discrimina el meu accés en funció de la potència. I això és neutralitat de la xarxa: podem discutir el cabdal, però no els usos.

– L’accés a una potència raonablement alta hauria de tenir un preu raonablement baix,.

– Les infraestructures de xarxa són d’interès estratègic nacional i el seu desenvolupament no pot dependre de polítiques comercials de les operadores.

– L’Estat fixa tarifes, cobertures i calitats mínimes en el servei elèctric i el mateix hauria de fer a Internet. L’Estat ha de garantir la calitat i la neutralitat dels operadors, auditar el servei i publicar els resultats.

– Les operadores han de garantir la neutralitat del servei comprometent-s’hi en el clausulat del contracte que firmen amb l’usuari.

– El que avui anomanem xarxes d’alta velocitat haurà de ser el servei al que qualsevol ciutadà hauria d’accedir a un preu realment mòdic, perque d’això en depèn la seva salut, el seu treball, la seva formació, la seva participació en la cosa pública i el seu desenvolupament social.

Aquest PPT resumeix una mica el que varem intentar aportar:

Comparecencia Congreso Diputados

View more presentations from Roca Salvatella.
Aquest post ha estat publicat abans al blog de RocaSalvatella

Els Community Manager són un placebo

setembre 7th, 2010 by genisroca

La socialització de Internet està provocant que totes les empreses descobreixin que ja no n’hi ha prou amb tenir una web, i que s’espera d’eles que es personin d’una manera més o menys enginyosa a l’espai de conversa que és avui la xarxa. La primera part del procés consisteix en decidir com i on cal anar: obrim un espai a Facebook?, o més d’un?, o ens personem als espais d’altres?, contestem a Twitter?, des de quin compte?, fem blogs?… però un cop resoltes aquestes questions n’hi ha una altra que pren forma de manera inexorable: qui es cuidarà de tot això?.

I aquí és on surt amb força la figura del Community Manager, un perfil professional amb habilitats tècniques, culturals i socials que li permeten assumir la gestió dels Social Media d’una empresa. Hi ha molt bons treballs sobre quines són les seves funcions, reflexions sobre quan es poden subcontratar, descripcions d’objectiusguies pràctiques, bibliografiescursos específics i fins i tot una associació professional que els reuneix: AERCO, que per cert està fent una tasca excel.lent. Un amplíssim desenvolupament del que ja és un nou perfil professional, però que en la nostra opinió massa sovint actúa com un placebo: fa creure a les organitzacions que estan atacant el problema, però no és així.

El veritable problema és que hi ha perfils professionals ja existents a les organitzacions que haurien d’estar incorporant Internet i els Social Media al correcte desenvolupament dels seus objectius i responsabilitats. Però no fan, bé sigui per una excessiva càrrega de feina, per desconeixement o per desidia. Massa sovint la contractació d’un Community Manager és un sobrecost, doncs alguns dels professionals ja existents a l’organitzación haurien d’haver assumit aquestes tasques.

Els Social Media poden incidir en el desenvolupament d’alguns dels objectius de tota la companyia, cosa que implica que siguin atesos desde distintes àrees de l’organigrama. Des de marketing fins a recursos humans, passant per atenció al client, premsa o fins i tot economia i finances. Coneixem empreses que fan servir els Social Media per anticipar situacions de morositat dels seus clients, altres que busquen conèixer i relacionar-se amb els influenciadors del seu segment, altres que volen participar de la conversa per a millorar els seus productes, altres que exploren com millorar la seva atenció al client, i un llarguíssim etcètera de possibilitats dificil d’atacar des d’un únic perfil ubicat en un punt concret de l’organigrama. En molts casos la solució correcta no és contractar un Community Manager, sinó redefinir els obectius i procediments de distintes posicions ja existents a la casa.

El veritable repte no és contractar un Community Manager, sinó per exemple que la persona responsable d’Atenció al Client accepti que una queixa formulada a Twitter és el mateix que una queixa rebuda al taulell de la companyia, cosa que modifica la mètrica de les queixes rebudes i ateses, redissenya els processos i afecta fins i tot econòmicament a persones concretes, doncs altera els bonus. I això és gestió del canvi. Pitjor encara si resulta que això de Social Media és quelcom provocat de manera unilateral pel departament de Marketing, cosa que provoca un fort enfrontament amb el responsable d’Atenció al Client, que es sent greument perjudicat. I hi ha molts més exemples, com que el responsable de premsa accepti que de la mateixa manera que atèn als periodistes hauria d’atendre als blocaires. O que el departament de recursos humans sigui sensible a que quan el soroll sindical arriba a la xarxa la mala gestió del conflicte perjudica els esforços que marketing fa a Facebook. Són varis els departaments que es veuen afectats en un correcte desenvolupament del Social Media d’una companyia, i és raonablement senzill que entre ells sorgeixin friccions sobre qui hauria de fer què i es dugui a terme una certa lluita pel poder. Mal lloc per ubicar-hi un nou empleat, gairebé sempre arribat de l’exterior, poc coneixedor de la cultura corporativa, i per a més inri amb una denominació especial i en anglès: Community manager.

A mesura que els professionals dels distints departaments vagin millorant les seves competències digitals, el paper de Community Manager s’anirà diluint, perdent aquesta pàtina de singularitat que encara avui tenen, per acabar siguent un membre més del gabinet de comunicació, de l’equip de marketing o del servei d’atenció al client, per posar alguns exemples. Hi ha la possibilitat que aquest perfil acabi siguent una moda condenada a caducar en el temps.

Posats a tenir una posició especialment dedicada al Social Media, seria més recomanable evitar donar-li un paper d’operacions dedicat a mantenir diferents espais a Internet, i pel contrari donar-li un contingut més estratègic orientat a la coordinació dels diferents departaments i professionals implicats, cosa que gairebé obliga a que la posició sigui ocupada per algú intern, ben posicionat i coneixedor de les dinàmiques de la casa.

Les seves funcions haurien de contemplar:

  • Planificació
    • En coordinació amb la Direcció, establir i mantenir el Social Media Plan de la companyia, identificant als diferents departaments els objectius principals i el conjunt d’accions que es contemplen per al seu desenvolupament.
    • Participar en el disseny de les accions, garantint la correcta definició d’objectius, terminis i indicadors.
    • Garantir que les persones implicades en una activitat coneixen les seves funcions i els protocols de la companyia pel que fa a Social Media.
  • Coordinació
    • Informar als diferents responsables de la companyia de la posada en marxa i desenvolupament d’aquelles activitats a la xarxa sensibles per als seus interessos.
    • Vetllar per la coherència editorials entre les diferents accions que la companyia dugui a terme a la xarxa.
    • Vetllar per la coordinació entre els responsables de les diferents accions.
    • Manteniment i evolció dels protocols generals de la companyia en Social Media.
    • Coordinació única dels Social Media en casos de gestió de crisi.
  • Control
    • Control de totes les claus d’accés (noms d’usuari i contrassenya) que actuen a la xarxa en nom de la companyia
    • Coneixement de totes les persones físiques concretes que actúen a la xarxa en nom de la companyia, garantint que coneixen els protocols i procediments que les afecten.
    • Coneixement i inventari de totes les activitats que la marca desenvolupa a la xarxa
    • Establiment de les mètriques a aplicar a cadascuna de les activitats.
    • Consolidació del quadre de comanament en Social Media.
    • Garantir que els diferents departaments disposen dels mecanismes i rutines de monitorització de la xarxa necessaris per al correcte desenvolupament dels seus objectius

Aquest post ha estat publicat abans al blog de RocaSalvatella.

Nano 2

agost 5th, 2010 by genisroca

Al darrer post vaig dir que faria servir el blog per a consolidar tot allò que tuitejo, donat que Twitter em sembla tant interessant com eteri: la informació hi llisca d’una manera tant vertigionosa que em queda l’ànsia de si la sabré recuperar quan la necessiti. Però per això varen nèixer els blogs: bitàcoles personals on cadascú hi va apuntant les seves coses. Però em vaig equivocar en pensar que faria resums setmanals del meu Twitter. Faré resums, però cada quan pugui o em vingui de gust. No estic fet per la disciplina de les rutines, i menys ara a l’estiu.

Doncs som-hi. Això és el que he disseminat a Twitter entre el 12 de juliol i el 4 d’agost, amb l’agradable novetat de que a partir d’avui 5 d’agost i gràcies a Reader2Twitter, també tuitejaré tot allò que marqui per a compartir al meu Google Reader, cosa que em sembla una millora notable en aquest esforç de poder recuperar tot allò que em crida l’atenció en mig del munt de coses que em passen pel davant dels nassos.

  1. Me han pedido el ppt que usé el viernes en #ThinkingParty y lo he publicado en Slideshare: http://bit.ly/cxsGS3 [12/07/2010]
  2. Acabo de recibir el libro de Xavier Ferràs “Innovación 6.0: el fin de la estrategia”. Tengo ganas de leerlo http://bit.ly/9pvvoj [13/07/2010]
  3. RT @undiagenial: Great idea! Great video! Students helping students: http://bit.ly/aWG9lq [13/07/2010]
  4. Interesante posición en la administración catalana: Cap de Gestió de Coneixement i Dinamització Corporativahttp://ht.ly/2bdDf [16/07/2010]
  5. Muy interesante: “Tipología de las muchedumbres”, de @schuschny http://bit.ly/9oRpk5 [18/07/2010]
  6. “Informe Generación 2.0 Hábitos de los adolescentes en el uso de las redes sociales” by @universidadcjc http://bit.ly/aiyof4 [18/07/2010]
  7. 2010 Social Network Analysis Report – Geographic, Demographic and Traffic Data Revealed http://bit.ly/czWZfs [18/07/2010]
  8. Ranking Web de Universidades del mundo, by CSIC http://www.webometrics.info/ , la 1a española sale en la posición 147 [22/07/2010]
  9. RT @marccortes: Cerrado entregable cliente http://twitpic.com/27wxl1 [24/07/2010]
  10. RT @olgaherrero: Rayuela digital: nuevas formas de literatura http://tinyurl.com/2v47hto [24/07/2010]
  11. Siempre me ha fascinado la moneda de otros paises. http://twitpic.com/293035 [27/07/2010]
  12. Aprendiendo en una mezquita http://twitpic.com/293yb3 [27/07/2010]
  13. Un brindis desde Turquía a la salud del equipo de @rocasalvatella. Orgulloso de trabajar con ellos http://twitpic.com/294myd [27/07/2010]
  14. Ya se cómo se dice “Lacoste” en turco http://twitpic.com/296rhv [27/07/2010]
  15. Pues no. Resulta que “Indirim” significa “Rebajas” [27/07/2010]
  16. Espectacular el ambiente nocturno en Estambul. Alucino http://twitpic.com/297qoi [27/07/2010]
  17. Sigo alucinando, cerca de la plaza Taksim http://twitpic.com/297tie [27/07/2010]
  18. Benvingut! RT @Jcomerma: Gran día. Todo confirmado: Nuevo trabajo a partir del 6 de Septiembre en @rocasalvatella #ilusionado [27/07/2010]
  19. Estambul, 12h PM http://twitpic.com/298fcd [27/07/2010]
  20. Medianoche en Estambul, y sigo alucinado http://twitpic.com/298j5o [27/07/2010]
  21. Curiosos datos sobre los usuarios en las redes sociales por género, edad, nivel de ingresos y nievel educativo http://j.mp/an2IWn [22/07/2010]
  22. De momento todas las tazas de lavabo que he visto en Estambul son macho http://twitpic.com/29d1zf [28/07/2010]
  23. Imaginando escenas, en el haren de Topkapi http://twitpic.com/29dvmu [28/07/2010]
  24. RT @RogerDomingo: Traduciremos ‘Business Model Generation’. Hemos ganado la subasta ;-) [28/07/2010]
  25. En el Grand Bazaar. Nunca más diré que los catalanes somos gente comerciante http://twitpic.com/29o5ed [29/07/2010]
  26. Un hermano mío se ha hecho famoso en Turquía pero en lugar de “Genis Roca” se le conoce como “Yeni Raki” http://twitpic.com/29okp9 [29/07/2010]
  27. Brutal el masaje en los baños turcos de Cagaloglu. Desde 1741 tonto el que se lo pierda http://twitpic.com/29qrnb [29/07/2010]
  28. Colegas arqueólogos en la parte asiática de Estambul http://twitpic.com/2a0nbx Les he animado a reciclarse telepredicando la 2.0 :-) [30/07/2010]
  29. Sorprendido por la costumbre turca de comer mejillones por la calle a cualquier hora http://twitpic.com/2a3ew7 [30/07/2010]
  30. Intentando andar a medianoche por Estambul http://twitpic.com/2a470m [30/07/2010]
  31. Cada día saludo a mi amigo Keramettin. Le echaré de menos cuando me vaya http://twitpic.com/2a9lnm [31/07/2010]
  32. Me acaban de explicar que San José era viudo y tenía 2 hijos. O sea que Jesús tenía 2 hermanastros. En todas las familias hay secretillos… [31/07/2010]
  33. En Eyup Camii, tras la Meca y Jerusalen el 3er lugar sagrado del Islam http://yfrog.com/mhskqj [31/07/2010]
  34. Estambul es fascinante. Por la calle venden de todo, incluso Hidrozones y Electrozones http://twitpic.com/2agpju [31/07/2010]
  35. Acabando de preparar la caja que facturaremos con las cosas compradas en Estambul :-) http://twitpic.com/2apcam [01/08/2010]
  36. A buen entendedor, pocas palabras bastan http://twitpic.com/2apmpq [01/08/2010]
  37. RT @AntonioDomingo: es impactante no solo saber q hemos pasado los 20.000 millones de twitts sino ver el contador http://bit.ly/d9PcXT [02/08/2010]
  38. Reunión masiva de polis para celebrar nuestro último día en Estambul http://twitpic.com/2aws6y [02/08/2010]
  39. Ultima foto en Turquía antes de embarcar. Esta vez un autoretrato, a ver si se desata la pasión (turca) :-) http://twitpic.com/2ayg2a [02/08/2010]
  40. Cloud Sweet Cloud http://twitpic.com/2b1ci7 [02/08/2010]
  41. Joan Carreras, el cronista de la societat xarxa a casa nostra http://bit.ly/bMRdyl Gràcies @janquim per una feina excel.lent [04/08/2010]
  42. [via GReader] Reader2Twitter – Sync Your Google Reader Shared Items to Twitter http://j.mp/a4vbxr [04/08/2010]
  43. Voy a probar http://reader2twitter.appspot.com. En teoría debe tuitear lo que marque como “compartido” en mi Google Reader [04/08/2010]
  44. Curso interesante de UIMP Barcelona (22-23 sept) sobre el impacto de lo digital en la condición humana http://bit.ly/dfR9st [04/08/2010]

Nanosetmana 1

juliol 12th, 2010 by genisroca

Ostres. Em sembla que fa massa temps que no escric al bloc. Una cosa és no acceptar aquestes normes no escrites que diuen cada quan has d’escriure, i l’altra relaxar-se tant. I em sap greu, perque tinc un munt de coses pendents d’escriure… en fi, tot es farà.

Part de la culpa d’aquest abandonament la té Twitter, un canal més immediat que permet compartir coses sense tanta exigència. Ho veig o ho penso i ho comparteixo, mentre que el bloc demana mes reflexió i anàlisi, cosa que demana més temps i vocació.

Però Twitter també té un punt volàtil que em preocupa: no crec que em serveixi d’aquí uns anys per recuperar les coses que hi he dipositat, mentre que sí crec en el bloc per aquest objectiu personal de recollir informació, i ja posats compartir-la. És per això que a partir d’ara aniré guardant al bloc compendis del que publico a Twitter. Si hi ha coses d’altres que m’han agradat les hauré retuitejat, o sigui que amb aquest resum tinc el que he aportat i el que he rebut.

Sé que a més a més cal escriure posts però mentre, allà van aquests resums setmanals d’activitat a Twitter:

Setmana del 5 a l’11 de juliol

  1. RT @RocaSalvatella: A Wiki of Social Media Monitoring Solutions http://bit.ly/aY16bu
  2. Los 6 pasos para invertir en Social Media según Fred Cavazza http://bit.ly/cnuXyx
  3. 10 questions to ask when interviewing a potential Community Manager http://bit.ly/cKcCrZ
  4. @joangou No… i a més, no hi crec en els community managers. Però sí considero pertinent un Social Media Strategy (per dir-ho en english) en respuesta a joangou
  5. Impresionante !!! Graffiti animado http://youtu.be/sMoKcsN8wM8 (via @loogic)
  6. “Communities of Practice: turning conversations into collaboration” http://bit.ly/dpIgRJ via @Odilas
  7. RT @mtascon: El porqué del precio más barato de las aerolíneas low-cost http://tinyurl.com/lowcostgrafico
  8. Video útil para entender de manera sencilla qué es el SCORM http://youtu.be/FzxNwWvmwf4 (via @marcellorinaldi)
  9. App gratuita para iPhone e iPad que muestra las portadas de la prensa nacional http://bit.ly/cZl0ds (by @accesogroup)
  10. “Sesiones Web” de la Generalitat: 20 ediciones en 5 años. Felicidades por una trayectoria impecable http://bit.ly/9MBRWZ
  11. Vine aquest dijous 20h30 a Manlleu i parla amb Ramon Forcada (Yamaha MotoGP) Ferran Latorre (AlFilodeloImposible) etc http://bit.ly/96q7ee
  12. Descubro gracias a @chesmiau el fenómeno FanFic: gente que escribe tomando como base un libro ya publicado. Ej: fanfiction.net
  13. FanFic = Literatura 2.0 ? : Gente que reescribe el final de las novelas que no le han gustado
  14. Business Piropos: “eres mi partida presupuestaria mejor gastada”
  15. Definició de qualitat de servei i orientació a client: http://bit.ly/bej8B3 (via @albertmurillo)
  16. Reputation Management and Social Media http://bit.ly/csXEFy
  17. The future of social relations http://bit.ly/cgBwXJ
  18. RT @Amblletradepal: Ya tardan en sacar al mercado el iPulpo
  19. Hipopotomonstrosesquipedaliofobia = fobia a las palabras largas. El que le puso el nombre era un cínico….
  20. Nephofobia (miedo a las nubes): Fobia que desarrollan algunos ante los cambios que les provoca la red y la lógica cloud
  21. Nuevo número de la revista RUSC, con un interesante monográfico sobre competencias digitales http://bit.ly/bMSptR
  22. Me ha gustado mucho Playing for Change en La Garriga http://youtu.be/JPnjzgm0h6M. Para saber más, visita http://bit.ly/bE2Am
  23. Molt bona pràctica: entrevista oberta, fins el 13 de juliol, al DirGral Jaume Graells sobre #eduCAT1x1 http://bit.ly/9MJlVl
  24. @francescgo en absoluto he criticado el cloud, ni la red ni lo 2.0, pero sí el humo que en ocasiones hay alrededor. en respuesta a francescgo
  25. En sólo 4 horas y con este único tweet http://j.mp/9bRBUj@BobbiEden ha pasado de 5.000 a 100.000 seguidores (via @ma_garcia)
  26. RT @sandopen: MAGNIFICO resumen de todas las ideas que expusieron los15 ponentes de #thinkingparty, (por @areyhttp://bit.ly/baXEX8
  27. Twitter entra en la geolocalización, se integra con Foursquare y Gowalla, y crea Twitter Places http://bit.ly/aFVeIh
  28. How to add your business to Twitter Places http://bit.ly/d9z4CQ
  29. RT @jorgejuan: LAS REGLAS DE JUEGO está seleccionado como libro Imprescindible en la FNAC!!! http://is.gd/dn871
  30. Video de Jay Cross en la UOC: “Meta-Learning, process of learning in the network area” http://youtu.be/RPrN-gMZyhc
  31. “Te contratan por lo que aparentas y te despiden por lo que eres”, by @Yoriento http://bit.ly/d0449l
  32. Creo que el logo de esta perfumería es un plagio del logo de Google. O será al revés? http://twitpic.com/24dse1
  33. RT @Kedume: Encuesta Pew & Internet: El futuro de las relaciones sociales http://bit.ly/ctb6YI
  34. RT @carmebove: M’ha agradat aquesta presentació sobre competències bàsiques i les intel·ligències a l’aula 2.0 http://bit.ly/c0dma3
  35. RT @afebrer73: Impresionante Internet y Wikipedia: la página de Daniel Jarque ya dice que Iniesta le ha dedicado el gol http://ht.ly/29V7P